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光毅资本林洪生: 国学治企及指导股权投资

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  2017年7月12日下午,光毅资本创始人·董事长林洪生博士应清华大学深圳研究院紫荆国学堂的邀请,以“如何用国学思想指导企业经营管理和股权投资”为主题,为在场的企业家分享了一场 “国学与投资融合和应用”的精神盛宴。

  

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  林博士在演讲中以大量的经典案例阐述了国学思想在企业管理和投资中的重要性,让在场的企业家朋友们脑洞大开!马云、马化腾、雷军等知名企业家在企业发展的初创阶段都非常善于运用墨家、儒家、法家、兵家的思想,进入生态扩张期以后都殊途同归的以道家思想为核心构建了自己的商业生态系统。他认为:企业在初创期应坚持“兼爱、非攻”的墨家思想,墨家的草根精神、侠义精神,不要动不动谈颠覆,多合作,少恶性竞争,实现初创期的快速成长;在生态扩张期,宜用道家思想,上善若水,有所为有所不为,打造产业生态系统,实现生态协同效应。他指出,要做成生态型的巨头,底层核心思想必须是道家思想!

  “以儒治企、以道养身、以佛修心”,这是儒道释的精髓应用。企业文化首先是创始人文化,企业瓶颈也是创始人的瓶颈,很多企业做不大做不好最终问题都出在创始人身上。企业家应不断修炼自己,“慎独、乐独”,“反求诸己”,“知行合一”,以“修身、齐家、治国、平天下”为使命,把 “为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”作为新一代儒商的毕生追求。

  

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  关于以儒治企,林博士提出在企业管理的过程中,应注重礼乐教化,即企业要注重制度建设和文化建设;在企业发展过程中保持“苟日新、日日新、又日新”的创新理念,以及“己所不欲、勿施于人”的用人理念;而在当代企业管理中,林博士尤其主张采用“阳明心学”,将“心即理、致良知、知行合一、事中磨炼”的核心思想贯穿到日常企业经营管理中。

  关于以道治企,首先应遵循“道法自然”,了解、掌握经济规律和企业发展规律,按规律办事,同时通过规律预见未来;其次要秉持“自然无为”,通过授权让每个员工发挥主观能动性和独立性,疑人不用,用人不疑;林博士提出治理企业有四个境界:“太上不知有之,其次亲而誉之,其次畏之,其次侮之。”企业家要通过不断实践和感悟,达到“太上不知有之”的最高境界。

  

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  谈到“如何用国学思想做股权投资”,林博士从“儒释道”三个维度,以“道、法、术、器”四个层面展开!道是投资的价值观、理念,法是投资的战略、方向,术是投资策略、退出策略、风控模型,器是投资工具,投资人要掌握先进全面的投资分析技术、尽调方法、估值模型、数据研究等工具。林博士结合儒家思想提出,股权投资应注重“天时、地利、人和”:天时--行业及行业的发展趋势;地利--市场规模、市场竞争格局及国家的政策法规;人和--创始人特质及团队,光毅资本最看重创始人的五个特质是“礼、智、信、勇、毅”。林博士结合佛家思想的“愿力·初心”、“渡人渡己”等理念提出,投资应判断创业者的创业初心、愿力是否具有普世社会价值,若只从个人商业利益出发,把商业成功作为首要追逐目标,不能做成大企业;投资人要有利他精神,通过帮助创业者成就梦想,从而实现投资人自我理想。

  林博士最后以佛偈“若见诸相非相、即见如来”作为结语,即投资人要洞悉商业背后的逻辑和本质。

  

 
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  近3个小时的精彩演讲中得到企业家们多次的掌声,分享结束后清华紫荆国学堂的老师给林博士颁发了“荣誉证书”。企业家们仍然意犹未尽,期盼林博士下一次的精彩分享!

  

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  问答互动!

  Q:林老师,您是怎样运用国学思想去经营您的公司光毅资本的?

  林:光毅资本企业发展会根据不同阶段采用不同的发展战略和思想,但是发展方向和规划已经构思好了,光毅资本的核心投资理念是“以东方文化哲学思想、投资西方产业科技”,我们要运用国学精髓,但要承认至今为止,很多产业的核心技术还是掌握在西方发达国家的手上。我对光毅资本已经做好了20年的蓝图和10年的规划,我会用毕生的精力做好这一件事情,我是用真正的事业心在经营光毅资本,我希望它未来会成长为创投界一个响亮的品牌。在这10年的规划中每年会有一个主要的目标;我把这十年分为三个阶段,前三年(初创阶段)、中间三年(发展阶段)、后四年(品牌升级阶段),在这三个阶段用的是不同的国学思想,第一个阶段,应用的是墨家、儒家的思想;墨家思想讲的是兼爱、非攻(整合行业内优质资源、人才,和业界友商精诚合作,把投资做精做深),还有草根精神,要脚踏实地,接地气,要付出比别人更多的努力;儒家思想对应的是积极进取精神,要投到精品优质项目,回报投资人;到了品牌升级阶段,企业的治理思想逐渐会走向道家的思想。比如我自己就给自己做了规划,用更多的时间去做企业家社会责任的事情,授权给团队,给团队更多的空间成长,因为企业做大了,你就要学会退隐,“太上不知有之”,让制度和文化推动公司的发展和健康的运转,这才是我心目中最高的管理境界!

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